352: מעבדת האייג'נטים: איך בנינו מגרש משחקים למוצר ה-AI הבא
עם רועי מן, מנכ״ל משותף במאנדיי, ואור מי-פז, מנהל פרויקט Agent Labs
2 Jun 20268 min readכ-45 דקות
TL;DR
monday.com הקימה את Agent Labs כמעבדה פנימית קטנה המאפשרת לחברה גדולה להתנהג כמו סטארטאפ, לבחון טכנולוגיות AI בזמן אמת ולזהות הזדמנויות בשוק לפני שהן משתלטות. הצוותים הקטנים מתחילים מצרכים עצמיים ומהירים לשוק עם MVPs כדי לגלות מה באמת עובד, תוך מתן רישיון לכשל מהיר וסגירה מתוגברת של פרויקטים שלא מתנקזים.
Key Moments
אור מי-פז
“מודלי AI כבר מקבלים בעצם סביב 80% מהחלטות הפיתוח והעיצוב הקטנות”
בדיון על השפעת AI על תהליכי קבלת החלטות בתוך ארגונים טכנולוגיים
רועי מן
“איך מכינים מוצר לעולם שבו הלקוח שמבצע את הרישום ומקבל את ההחלטות הוא בכלל מודל”
כשמציגים את השאלה הקשה ביותר שעומדת בפני חברות בעידן האגנטים
אור מי-פז
“הצוותים מתחילים מצוותים רזים של שני אנשים שפשוט רוצים לפתור בעיות שהם נתקלו בהן בעצמם”
בהסבר על מודל ההפעלה של Agent Labs ואיך פרויקטים נולדים
רועי מן
“התחזיות מראות שתנועת האייג'נטים ברשת עומדת לעקוף את זו של בני האדם ממש בקרוב”
כשדנים בטרנדים העתידיים בשוק ובהשלכות של התגברות השימוש באגנטים
אור מי-פז
“הדרך היחידה להגיע לשם היא לבנות מנגנון שמאפשר לטעות כמה שיותר מהר, לסגור בזמן את מה שלא עובד ולרוץ עם מה שכן”
בסיכום האסטרטגיה של Agent Labs להתפתחות מהירה וטעיות מחושבות
על האורחים
›
רועי מן משמש כמנכ״ל משותף בחברת monday.com, פלטפורמת ניהול עבודה המשמשת מיליוני משתמשים ברחבי העולם. אור מי-פז מוביל את פרויקט Agent Labs, מעבדה פנימית שתוכננה לבחון ואימות טכנולוגיות AI אגנטים בזמן אמת. יחד הם דנים בדרך שבה ארגון גדול יכול לשמור על תרבות סטארטאפ רזה בעיתות של שינוי טכנולוגי דוהר.
Takeaways
1
AI כבר מחליט על 80% מההחלטות הקטנות מודלי AI כבר בעלי השפעה ישירה על 80% מהחלטות הפיתוח והעיצוב הקטנות בחברות טכנולוגיה. זה אומר שחברות צריכות להתחיל לחשוב על איך לבנות מוצרים לשוק שבו AGI או מודלים חזקים הם הלקוחות בפועל, לא רק כלים עזר.
2
בנו מעבדה פנימית לעדכנות טכנולוגית Agent Labs מתפקדת כמפעל ליוזמות שמאפשרת לחברה גדולה להישאר רזה וקלה. על ידי היצירת צוותים קטנים של שני אנשים החל מצרכים פנימיים, monday.com מצליחה לבחון וולידציה של טכנולוגיות חדשות בזמן אמת מבלי לסכן את המוצר הליבה.
3
קצב AI דורש מודל ארגוני חדש קצב השינוי של AI כל כך מהיר שחברות תוכנה לא יכולות להרשות לעצמן להמתין שהשוק יתייצב. מעבדות פנימיות כמו Agent Labs מאפשרות ארגונים גדולים לרוץ בקצב סטארטאפ, שדי חיוני כדי להישאר প्ריאה בעיתות של תחלופה טכנולוגית מהירה.
4
צוותים קטנים מוצאים מוצרים משלמים הצורך הפנימי של עובדים הפך למוצרים עם משתמשים משלמים בפועל. הדפוס של התחלה עם בעיה אישית מבטיח שיש וולידציה שוק מצורף מהתחלה, מה שמגביר את הסיכוי להצלחה של כל פרויקט חדש.
5
תרבות שמוכנה לכשל מהיר וסגירה Agent Labs מבטיחה שתרבות הארגון מעודדת סיגור מהיר של פרויקטים שלא עובדים וריצה מהירה עם מה שכן. זה דורש מנהיגות שמוכנה לסבול כישלונות וממשיכה להשקיע בניסיונות חדשים.