אחד ביום

וידויים של מנהלת

עם הורית סומר
30 Aug 2026 4 min read 27m

הורית סומר, מנהלת תיכון קשת בירושלים, חושפת כיצד מנהלי בתי ספר בישראל הפכו לסדרני עבודה בלוחמה בביורוקרטיה — במקום לעסוק בחינוך. מחקר של מוסד שורש מראה שמורים בישראל מדורגים במקום ה-16 מתוך 19 מדינות מפותחות, ומעל 2,000 מנהלים שהתאגדו בארגון 'מנהיגים' הודיעו שהם מפסיקים לשתף פעולה עם משרד החינוך. השחיקה של המורים מובילה למחסור במורים, שמוביל לשחיקת המנהלים, ומשרד החינוך מסרב אפילו לשבת עם המנהלים לשיחה.

הורית סומר
“אני יודעת שאני הולכת להחביד עליהם בשנה שיש סיכוי טוב שהם יקרסו בשנה הזאת. אבל אף אחד אחר לא רוצה להיות מחנך כיתה.”
הורית מסבירה את הדילמה שבה היא ממנה מורים צעירים מדי לתפקיד מחנך כיתה כי אין מי אחר שרוצה
▶ 6:58
הורית סומר
“אני אומרת לה יהיה בסדר. ואני הולכת לישון בלילה ואני אומרת הלוואי שאני לא אצטרך לפגוש אותה באמצע אוגוסט.”
הורית מתארת כיצד היא מתחייבת למורים למשרות שאינה בטוחה שתוכל לקיים, בגלל אי-ודאות תקציבית ממשרד החינוך
▶ 9:56
הורית סומר
“אני בשנת שבתון ואני אתמול בלילה התעוררתי באמצע הלילה כי נזכרתי שיש איזשהיא מורה שאנחנו צריכים להשאיל עם בית ספר אחר.”
הורית מדגימה את עומק השחיקה — אפילו בשנת שבתון היא לא מסוגלת להתנתק מהבעיות השוטפות
▶ 12:08
הורית סומר
“אנחנו נדרשים לכל כך הרבה עיגולי פינות אנחנו נדרשים לכל כך הרבה דיווחים ליד כדי לשרוד את היום יום הזה.”
הורית מתארת כיצד הביורוקרטיה של מערכת גפן מאלצת מנהלים לדווח נתונים לא מדויקים רק כדי לתפקד
▶ 19:30
הורית סומר
“אני מוצאת את עצמי צריכה לתפקד כמו וילון סמיך כדי לנסות ולחצץ בין הדינמיקה והציניות והתסכול לבין המרחב שאני רוצה לייצר למורים ולתלמידים שלי.”
הורית מסבירה מה תפקידה האמיתי בפועל — להגן על צוותה ותלמידיה מפני הכאוס שמגיע ממשרד החינוך
▶ 22:28
›
הורית סומר היא מנהלת בתי ספר בישראל כבר עשור. היא התחילה את דרכה בחינוך בארצות הברית, ולאחר מכן ניהלה בית ספר יסודי ברמלה. בשבע השנים האחרונות היא מנהלת את תיכון קשת בירושלים, וכיום נמצאת בשנת שבתון.
1
ביורוקרטיה מאלצת מנהלים לדווח נתונים כוזבים מערכת גפן של משרד החינוך אמורה לאפשר אוטונומיה תקציבית, אך תעריפי התשלום הקבועים בה לא תואמים את המציאות. הורית מודה שנאלצת לדווח על ארבע שעות במקום שתיים כדי שהחשבון יסתכם נכון — ולא כי כסף נכנס לכיס מישהו, אלא כי אחרת אי אפשר לפעול.
2
מנהלים הפכו לסדרני עבודה, לא מחנכים הורית סומר מתארת כיצד רוב זמנה כמנהלת מוקדש לניהול כוח אדם, תקציבים וביורוקרטיה — ולא לחינוך, ליווי מורים או פגישה עם תלמידים. זו לא בעיה אישית אלא מבנית: המערכת בנויה כך שהמנהל הוא בעיקר שומר גדר.
3
מורים בישראל מדורגים 16 מתוך 19 מדינות מחקר של מוסד שורש לשנת תשפ"ה הראה שמורים בישראל נמצאים במקום ה-16 מתוך 19 מדינות מפותחות במדדי קריאה, מתמטיקה ופתרון בעיות — אחרי יפן, ארה"ב, צ'כיה ואפילו צ'ילה. זה לא אומר שאין מורים טובים, אבל המחסור דוחק למערכת מורים שאינם מוכנים.